突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，成為了影響中國經濟的“黑天鵝”，打亂了所有行業的發展節奏。全民居家的防疫措施，更是讓中國的經營場所都近乎空無一人。餐飲、旅游、酒店等眾多行業受到強烈沖擊，有的行業甚至日損失能達到上百億。

除了餐飲、酒店等注重客流量的行業面臨困境之外，依舊是以線下門店體驗為主的家居企業，大部分也面臨著同樣的挑戰，作為家居賣場的頭部企業紅星美凱龍也發布了延期開業的公告。按照過往數據來看，過年之后本應該是銷售旺季，但如今，各大家居企業的銷售額都呈現斷崖式下降。

線上線下營銷一體化，不銹鋼水管廠家變革迎戰
疫情對不銹鋼水管行業最直接的影響是，迫使許多傳統 不銹鋼水管廠家在原有的營銷模式上做出調整。當中國大隔離，所有人不能出門時，很多傳統不銹鋼水管廠家的線下門店處于真空狀態，不僅是無法營業，無法交易，甚至無法與消費者建立有效聯系。由此，很多 不銹鋼水管廠家希望通過線上渠道實現觸達消費者、達到商品銷售的目的。而作為 不銹鋼水管廠家領域的黑馬——美龍管業，在很久之前就開始線上渠道的整體布局，在疫情期間，更是加快終端門店數字化與信息化的轉型，真正實現線上線下融合，賦能門店直接鏈接消費者，提升運營效能。

冬去春來，疫情之后的消費反彈
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。疫情事件無疑大大加速了 不銹鋼水管行業的數字化變革。不過，在冬去春來，疫情結束之后，不銹鋼水管廠家的線上營銷渠道又該何去何從呢？


輸送水管作為基于建材行業的派生需求，輸送水管具有一定的“剛需”屬性。短期內，在疫情結束之后，因疫情擱置裝修計劃的客戶將會進行一波集中式消費。從長期的需求來看，根據我國多地政府下發紅頭文件及不銹鋼水管普及應用顯示，在未來10年，我國將有超過110億平方米的輸送水管進入更換期，尤其是不銹鋼水管領域，將成為建材市場的又一塊“大蛋糕”。而在疫情期間習慣了網購的消費者，在疫情結束之后，也會更加傾向通過線上渠道選購不銹鋼水管產品。

                     
而從企業方來看，線上營銷渠道不僅沖破物理空間的限制，而且還能結合線下、線上流量進行裂變與復用，圍繞消費者需求創造更多價值。如同美龍管業應勢謀局，及時調整線上線下營銷一體化的營銷模式，觸達更多的消費者，相信這就是不銹鋼水管廠家的長久發展之道。